Daarmee is natuurlijk niets
mis zolang de aanvankelijk geïdentificeerde probleemsituatie maar (zo goed als)
ongewijzigd aanhoudt. En daar wringt tegenwoordig de schoen. Want
(probleem)situaties zijn vandaag de dag in toenemende mate beweeglijk van aard
waarbij ze elkaar ook nog eens wederzijds beïnvloeden.
ICT startte haar bezigheden
in een overzichtelijke en ook statische wereld. Werkprocessen die stonden als
een huis, raakten door de jaren heen steeds verder geautomatiseerd; hetgeen
allerhande nieuwe mogelijkheden gaf. En tegenwoordig… tegenwoordig zijn de
technische mogelijkheden inclusief hun toepassingen ongekend groot. Onvermoeibaar
buitelen tal van ontwikkelingen nog altijd over elkaar heen. De effecten van de
ene noviteit zijn nog niet helder of de effecten van andere ontwikkelingen en toepassingen
interfereren er alweer mee. Kortom: ICT hielp geest uit fles en zette daarmee zo
zo’n beetje alles ‘gewoon’ en onomkeerbaar in niet te stuiten beweging.
En daarmee zijn ook geïdentificeerde
(probleem)situaties geen sitting ducks meer, maar moving targets: alsmaar in
beweging – ze veranderen waar we bij staan! Ronduit pijnlijk daarbij is dat de
gangbare processen en standaarden voor informatiemodellering annex applicatiebouw
dergelijke dynamiek domweg niet meer kunnen bijbenen.
Zolang oplossing voor deze pijnlijke
problematiek nog allerwegen wordt gezocht in meer standaardisatie en verdere vereenvoudiging
van gereedschappen en werkprocessen – zowel aan de kant van IT als ook aan
businesszijde… zolang ontstaat er geen ruimte om fundamenteler naar de deze
(groeiende) problematiek te kijken. En juist dàt is nodig! Want hoewel nagestreefde
standaardisatie en vereenvoudiging hun nut hebben, is hun bijdrage aan
substantieel betere oplossing slechts marginaal [1].
Het goede nieuws is dat substantieel
betere oplossing gevonden kan worden in een geheel nieuwe vorm van
informatiemodellering. Wat nodig is, is een vorm van informatiemodellering die (in
hoge mate) invariant is m.b.t. de nog altijd toenemende beweeglijkheid van mens,
maatschappij en organisatie [2].
Een dergelijke vorm van
informatiemodellering levert infrastructureel geordende informatieverzamelingen
op met nauw erop aansluitende voorzieningen tot ontsluiting. Zo’n enkelvoudig informatiestelsel
wordt vervolgens flexibel ingezet via een veelheid aan variërende en gevarieerde
toepassingen. Zo ontstaat een duurzame/stabiele informatie-infrastructuur die
via een waaier aan toepassingen wordt benut [3].
Het Nieuwe Modelleren maakt
mens, maatschappij en organisatie wendbaarder, voorziet in hogere informatiekwaliteit;
verschaft informatie van eenduidige betekenis en rekent af met duplicaten en
inconsistentie. Daarnaast is de time-to-market voor nieuwe/gewijzigde toepassingen
een stuk korter, terwijl de kosten voor informatievoorziening tot
aantrekkelijke niveaus dalen. En ook dat is goed nieuws.
Ja, klopt, het Nieuwe
Modelleren kost u (natuurlijk) ook iets. Denk daarbij vooral ook aan opleiding
in het kader van, nieuwe (stelselmatige) informatiemodellering [4]. Denk zeker ook
aan (tijdelijke) extra voorzieningen die waarborgen dat uw ‘winkel’ open blijft
tijdens de gefaseerde verbouwing van uw applicatielandschap [3].
Copyright (c) 2013 Emovere/Jan van Til - All rights reserved.
Alle publicaties op deze site zijn gebaseerd op mijn eigen opvattingen. Ze vertegenwoordigen niet noodzakelijkerwijs de standpunten en het beleid van mijn werkgever(s).
[Noten]
1. Zie, voor
een uitgebreidere uiteenzetting, bijvoorbeeld het artikel Modern Informatieverkeer
(2008).Copyright (c) 2013 Emovere/Jan van Til - All rights reserved.
Alle publicaties op deze site zijn gebaseerd op mijn eigen opvattingen. Ze vertegenwoordigen niet noodzakelijkerwijs de standpunten en het beleid van mijn werkgever(s).
[Noten]
2. Voor meer informatie aangaande deze nieuwe vorm van informatiemodellering, zie bijvoorbeeld Systematic Organization of Information (2011). Een uitstekende methode voor bedoelde nieuwe informatiemodellering is Metapattern. Metapattern gaat bovendien vergezeld van een operationeel platform: Knitbits.
3. Zie, ter verdere verduidelijking, een impressie/verbeelding in de vorm van de presentatie infOrmation Orchestration (2010).
4. Het Nieuwe Modelleren – of, beter uitgedrukt: stelselmatige informatiemodellering vereist ten opzichte van de traditionele (en probleemspecifieke) modellering een geheel andere denk-, kijk- en werkwijze van de informatiekundig ontwerper. Het gaat immers om het ontwerp van enkelvoudige voorzieningen t.b.v. veelvuldig, gevarieerd en variërend gebruik door een veelheid aan ddor de tijd heen wisselende mensen en groepen. Er is, met andere woorden, geen sprake (meer) van een specifiek probleem dat door de ontwerper moet worden opgelost. Nee, de uiteindelijke toepassingen dienen nadrukkelijk op een infrastructurele leest te worden geschoeid. En dat is kwalitatief ànders.